一、提升对预算编制工作的重视程度

       若想有效控制工程造价预算，就必须提升对预算编制工作的重视。科学的预算编制工作既有利于控制工程造价，又可以保障项目建设的顺利推进。所以，相关企业必须从各方面提升自身预算编制工作水平，结合工程建设情况以及技术、材料等方面影响因素来制定科学有效的成本管理方案，编制人员还应了解行业的发展趋势和方向，能合理对未来一段时间的市场趋势做出预测，这样才能更好地控制风险，保障收益，提升企业在市场中的竞争力。在决策阶段，企业应建立专业的团队勘察施工地，了解施工地的情况，确保预算编制工作符合实际情况，具有执行可行性。在施工阶段，相关人员应当充分熟悉建设图纸，并在建设之前系统化期刊发表研究图纸，找到施工重难点，将图纸与施工现场有机结合，进而确定具体的工程量。除此之外，预算工作者还要了解市场动态，包括设备价格、材料价格、人工雇用价格等，提高对每个项目建设阶段预算工作的关注度，保证工程造价科学合理。

二、完善建筑工程造价预算准备任务

       建筑工程涵盖的内容众多，具备复杂性。随着建筑工程施工开展进行造价预算控制，需要分析各环节工作内容，及时发现施工过程中存在的问题。在编制工程造价预算前，做好预算准备工作，检查成本预算，为工程造价预算方案的落实打好基础。建筑工程实施将存在很多不确定因素，相关因素均可能对造价造成影响，应该关注当期适用的市场材料价格控制、建筑工程图纸设计、建设单位、政策扶持、施工单位、价格等内容，需要对项目施工主体责任进行合理把控，完善工程造价预算准备任务。在施工环节进行工程造价预算控制，需要基于地形地貌、地理位置、天气变化等因素，进行细致、全面的控制，调查项目所在地的实际情况，梳理建筑工程造价预算潜在影响因素，合理期刊发表分析相关因素并做好控制预案。建筑工程管理人员需要掌握工程造价需求，完成项目造价管理任务。建筑企业选择专业能力强、职业素养高的管理人员，跟进预算编制工作。预算编制人员可以利用科技技术、建筑技术、云计算、数据技术，拥有丰富的预算编制经验，由此可以结合不同工程实际概况与要求设计，使现场施工内容与设计图纸建设内容高度一致，提高工程造价预算管控水平。在建筑工程造价预算控制工作进行前，进行一系列准备工作，对各环节工程造价进行合理控制，由此防止工程投入资金无法满足建设工作实际需求的情况出现，同时提高造价编制方案的合理性，为建筑企业从建筑项目中获得盈利提供保障。

三、加强造价预算编制工程管控力度

       对建筑工程项目推进造价预算编制工作，应该基于工程造价成本的前提下，对项目预算成本进行动态控制。围绕预算成本目标，合理编制造价预算控制方案，提高对各类工作成本的控制力度，防止工程各环节出现超预算的情况。项目预算编制涵盖计算项目与预算项目两大主要内容，在工程施工前，编制预算需要掌握工程项目具体内容，在此基础上通过现场数据勘查与市场调查等活动获得的数据，按照工程建设要求编制项目预算。在编制施工预算方案时，需要实地勘查项目所在地，还应该了解施工条件与场地情况，基于大量数据期刊发表信息，通过云计算、计算机等技术建立工程模型，为工程造价预算编制工作提供条件。围绕工程项目进行数据分析与控制，预测市场价格变动情况，掌握设备材料市场价格的浮动状况，预估材料价格变动走向。综合工程数据制定施工预算定额，明确工程各项内容，结合实际信息进行控制，提高预算编制的合理性与科学性。在造价预算编制环节，工作人员如果没有按照工作要求落实各项内容，没有全面收集工程数据，也没有验证各项数据内容是否精准，就难以保证造价预算管理方案符合实际情况。因此，在工作人员编制造价预算方案时，必须依托管理制度进行动态控制，保证造价预算管理人员严格按照要求推进各项工作。另外，在造价预算编制环节，管理人员造价预算人员定期汇报工作进度，由技术人员检查造价预算方案的编制情况，及时发现工作出现的问题并进行控制。在动态管控方式下，改变造价预算管理人员对待工作的散漫态度，强化其对该项工作的重视程度，督促其按照工作要求落实各项工作，提高造价预算方案的科学性。

四、提高工程量计算水平

       开展工程造价预算控制工作时，为提高建筑工程造价预算的准确性、可靠性，需要结合建筑项目具体情况整理工程量并进行计算工作。多方面收集工程材料，对各项工作内容进行合理把控，在此基础上推进成本估算与控制工作。计算工程量需要以可靠、全面的数据作为基础，应该确定计算方式并按照一定顺序推进计算工作，由此可以规避漏算、重复计算工程量的问题。在工程造价预算控制方面，需要掌握建筑工程中各项工作的关系，快速推进工程量计算工作。另外，在工程量计算环节，可以借助BIM信息技术计算，提高计算结果的准确性，完成定额计算工作后，按照要求严格测试工程量。通过预算验证可以掌握工程量预算计算情况，在提高工程量预算全面性与准确性的基础上，对工程施工工作进行合理把控，保证工程量计算工作按照要求执行，有效规避重复计算、漏算工程量的等问题，提高建筑工程造价预算工作的整体质量。

五、监督造价预算控制工作

       在造价预算控制中可能出现徇私舞弊或其他问题，会对工程造价管理造成一定影响，为防止项目出现超预算的情况，需要监督工程造价预算控制工作，还应该保证监督工作可以落实到具体活动中。监督工程造价预算时，应该基于工程具体概况，审核工程资金，提高资金在工程各环节应用的合理性、安全性与有效性。对于工程中涉及大额收入与支出的项目，需要加强审核力度，严格按照流程推进各项操作，保证清单内容完整且可靠。在此基础上，可以了解工程资金运行情况，规范各类资金，加强工程对设备采购租赁、材料采买等环节资金的控制力度，防止出现资金流向不明的情况。监督造价预算控制时，需要加强对经济签证和工程变更的控制力度。经济签证等情况难以避免，但是可以通过审核、论证施工图纸，了解图纸设计内容等手段减少签证的发生，同时签证的申请、现场签认、签证金额的确认、签证流程审批等一系列工作加强制度管控要求。应对设计变更，类比签证的管理，另外再进行签证变更率的考核等应对手段的干预下，可以将变更形成的损失控制到最低水平。

六、提升工程造价人员的综合素质

       众所周知，建筑工程造价预算管理工作是一项非常专业且复杂的工作，对造价预算人员的综合素质要求相对较高。在建筑工程造价预算管理中，要求工作人员具备很强的期刊发表专业基础理论，并且能够全面掌握好施工材料及施工设备等市场行情分析的能力，严格按照建筑工程造价预算管理的内容和相关制度，有序开展造价预算工作，在最大程度上提升建筑工程造价预算的准确度。同时，建筑工程造价预算需要具备一定的应急处理能力，面对问题时可以从多个角度出发，以降低建筑工程成本为目标，实现建筑企业的经济效益最大化。工作人员要加强自身的学习能力和意愿，不断提升自身的综合素质和业务水平，以严谨的态度投入到造价预算工作中，提升整体的工作效率。