一、开工仓促

       许多市政道路项目从提出规划到实施建设的时间很短，导致工程设计规划和施工队伍的选择十分迫切。有的甚至出现了设计与施工同时进行的情况。准备不充分自然会出错，最终难以保证工程质量。

二、规划不清

       在工程建设中，最关键的是要有正确、合理、规范的设计图面。设计图是工程项目的核心论文发表内容，确定着工程项目未来的发展走向。不过，在许多情形下，工程设计有一些问题。市政公路的建设施工现场更加杂乱，必须兼顾给排水、供热、煤气、通讯、绿化等市政基础设施，由此狭窄的作业面变得更加拥挤，而施工控制与工程质量管理论文发表方面的职责更加零散，监理的难度也加大了。这种问题主要表现在工程建设的各个领域上。在施工过程中如果出现问题的话，将会对整个项目工期有很大影响。

三、责任不明、管理混乱

       在市政道路建设项目中，不同的市政管理部门都参加了整个施工过程。因为双方相互的协调能力较弱、职能不清楚、管理人多、施工现场分散，在整个施工过程中的相互责难与纠纷等现象也十分严重，不仅不利于工程管理的顺利开展，而且责任的划分也很复杂，进一步增加了施工管理与工程质量监控活动中的困难。

四、管理部门工作不到位

       首先，管理部门之间的协调不及时，没有完整的管理系统。项目管理前紧后松，难以保证施工质量。其次，工程管理部门工作不够认真，没有发挥对项目品质提升的积极效果。由于部分人员本身水平较低，工作过程中浮于水面，缺乏深度和广度。但在实际工作中，项目管理方面又常常会面临着一些问题，项目的管理论文发表措施与操作力度往往都会在一定程度上有所欠缺，对工程中出现的问题又常常无法及时发现并进行解决，给整个工程项目带来了很大的消极影响。