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正文

改善上市公司现状的具体策略论文发表

一、完善公司治理结构,健全内部控制制度

      要保障企业稳步发展,健全企业的内部控制,可以从以下几方面入手:1.完善企业的内部权力平衡机制,对不同职位的权限进行明确,避免企业高管因为个人的权限范围过大而拥有为自身谋利益而损伤企业盈余价值的操控;2.制定针对性的企业高管的盈余操控行为处罚措施,防止高管对盈余的不当操纵。由于高管的权限可以人为导致会计信息的失真,导致所有者的利益受到不可估量的损害,同时公司的信誉也会受到一些不利的影响,会计信息造假、财务徇私舞弊等不良财务行为,要针对性地采取严重的措施。关于会计信息方面的法律也愈发地严厉,严重违法可判处10年有期徒刑;三、对公司高管要加强职业道德教育,必须提高职业操守。提升企业的良好工作氛围,利于打造尽职尽责的公司管理论文发表团队。

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二、增加高管薪酬透明度

      我国上市公司要加强公司年报中的高管薪酬披露。薪酬信息的披露有利于在不同的上市公司同等职位之间形成参照和对比,体现高管薪酬市场化,形成市场的竞争机制,实现人力资源的优化合理配置。现阶段参加高管薪酬披露的上市公司不多,且披露出来的高管年薪差距很大,体现了不同企业薪酬设置中存在很多不合理的地方。要实现人力资源最优配置,让各公司高管可以在人力市场科学合理地流动,加强上市公司信息披露非常有必要。

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三、提升上市公司高管的激励制度

      通过研究发现,上市公司的盈余管理论文发表和公司高管的关联度很大,因此完善高管薪酬的管理论文发表制度可以促进高管进行公司盈余的合理管理论文发表,对企业的业绩提升有很大的促进作用。现阶段,我国上市公司中高管薪酬多数会与企业短期的经营业绩相关,但没建立高管薪酬的激励制度,从而导致上市公司中普遍存在的盈余管理的问题。因此,上市公司要建立高管薪酬的长期和短期相结合的激励制度,进行其激励机制的设置时,要充分考虑过去和现在企业的整体现金流量。同时还应当配备与激励机制相对应的考核指标管理具体措施,对高管的薪酬进行客观公正的评价。考核指标所包含两方面的具体内容:一是反映企业过去业绩的会计盈利指标;二是反映为了企业经营能力的企业活动现金流量;三是反映企业将来发展的市场占有率和股价;从而让公司高管的管理行为与企业的发展方向保持同步,避免高管为了追求企业的短期效益而出现不当的盈余管理论文发表行为。


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      要保障企业稳步发展,健全企业的内部控制,可以从以下几方面入手:1.完善企业的内部权力平衡机制,对不同职位的权限进行明确,避免企业高管因为个人的权限范围过大而拥有为自身谋利益而损伤企业盈余价值的操控;2.制定针对性的企业高管的盈余操控行为处罚措施,防止高管对盈余的不当操纵。由于高管的权限可以人为导致会计信息的失真,导致所有者的利益受到不可估量的损害,同时公司的信誉也会受到一些不利的影响,会计信息造假、财务徇私舞弊等不良财务行为,要针对性地采取严重的措施。关于会计信息方面的法律也愈发地严厉,严重违法可判处10年有期徒刑;三、对公司高管要加强职业道德教育,必须提高职业操守。提升企业的良好工作氛围,利于打造尽职尽责的公司管理论文发表团队。

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二、增加高管薪酬透明度

      我国上市公司要加强公司年报中的高管薪酬披露。薪酬信息的披露有利于在不同的上市公司同等职位之间形成参照和对比,体现高管薪酬市场化,形成市场的竞争机制,实现人力资源的优化合理配置。现阶段参加高管薪酬披露的上市公司不多,且披露出来的高管年薪差距很大,体现了不同企业薪酬设置中存在很多不合理的地方。要实现人力资源最优配置,让各公司高管可以在人力市场科学合理地流动,加强上市公司信息披露非常有必要。

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三、提升上市公司高管的激励制度

      通过研究发现,上市公司的盈余管理论文发表和公司高管的关联度很大,因此完善高管薪酬的管理论文发表制度可以促进高管进行公司盈余的合理管理论文发表,对企业的业绩提升有很大的促进作用。现阶段,我国上市公司中高管薪酬多数会与企业短期的经营业绩相关,但没建立高管薪酬的激励制度,从而导致上市公司中普遍存在的盈余管理的问题。因此,上市公司要建立高管薪酬的长期和短期相结合的激励制度,进行其激励机制的设置时,要充分考虑过去和现在企业的整体现金流量。同时还应当配备与激励机制相对应的考核指标管理具体措施,对高管的薪酬进行客观公正的评价。考核指标所包含两方面的具体内容:一是反映企业过去业绩的会计盈利指标;二是反映为了企业经营能力的企业活动现金流量;三是反映企业将来发展的市场占有率和股价;从而让公司高管的管理行为与企业的发展方向保持同步,避免高管为了追求企业的短期效益而出现不当的盈余管理论文发表行为。