一、合理的建设预算

       预算规划师必须具备必要的知识，了解整个工地的实际情况，根据具体的施工组织和设计条件编制预算。在准备过程中，应事先收集勘测报告、施工计划、地形图和标准图，数量计算规则、材料的市场价值和相关费用，然后根据项目管理的实际需要、项目内容、项目价格类别、市场预测等，对项目进行分类，确定项目数量和类别，并提供合理科学调整合同价格的相关信息。

       施工前要仔细考虑工作图纸，正确计算工程量，采取固定价。有关预算人员应仔细阅读图纸中的有关指示，更深入了解设计人员的想法，根据图纸、过往经验及有关标准编制工程预算，以计算工程量，采用单位费用降低了重新计算、遗漏和错误的可能性。发表论文分析市场价格趋势，确定未来的价格调整。施工过程中会出现很多问题，如材料、设备类型、价格等。材料和设备的采购是一项相当大的费用，往往占项目总成本的很大一部分。因此，在计算工程成本时，有关的筹备人员必须全面检查设备、物料、品种、价格、生产力等。通用设备价格与市场流动密切相关，需要对价格进行调整和动态调节。价格差异的预测值可以有效地降低价格波动对项目总成本的影响，并更准确地预测不同阶段指标的变化，以便于以后的价格调整。

二、认真审核预算建设计划

       在施工管理过程中，必须严格结合设计方案的设计和制定，可参考类似类型的设计材料，以获得有关建筑图则的预算及估价。在项目预算超出预期的情况下，要具体排除分析原因，联系相关项目负责人，实时变更，调整需求，实现项目成本的动态实时控制。

三、增加项目支出预算调整数

       新材料、新技术和施工成本流程的进一步发展给项目预算带来了相当大的不确定性。现有的固定预算拨款由于建材设备的大规模调整而无法适应市场变化，需要通过动态预算管理来理顺预算拨款。这主要表现在两个方面：一方面，建筑安装企业的平均劳动力水平；另一方面，在市场经济条件下，生产关系和上层建筑更适合发表论文要求，我国现阶段生产力的增长可以最大限度地减少劳动力的消耗。

四、准确分析市场价格

       在设施建设过程中，需要更多的建材和设施，价格各不相同。一般来说，购买建筑设备的成本占总成本的一半以上，全面彻底掌握建设预算支出，建筑材料和设施的价格是以市场价格为基础的，需要动态调整和监管。

五、加强整个土木工程施工全过程管理

       一是在设计阶段，必须确保初步设计概算的准确性，并符合相关国家或行业标准，以便将设计作为投资管理和预算管理的依据。定额设计是土木工程中一种非常有效的预算管理发表论文方法，也是一种广泛应用的规模措施。设计是指根据设计任务、投资估算和初步设计预算进行施工设计，对项目成本进行管理，并根据价值工程原理知识逐一分解每个项目成本，确定设计方案。需要指出的是，项目的设计并不是盲目追求成本节约，而是尊重现实，通过优化设计，提高建筑的实用性。

       建设项目造价预算控制是建设项目成本的重要组成部分，有效控制建设项目预算有利于控制项目成本，提高项目投资效率。因此，参与项目造价预算管理的人力资源需要重视预算管理，了解其重要性，对建设项目造价预算管理进行深入研究和探讨。造价预算管理的新方法能够有效解决项目实施过程中的项目成本问题，有效控制项目成本，顺利完成项目建设。控制项目造价预算的能力可以大大减少项目建设资金，有效提高项目的经济效益。只有掌握工程造价预算管理的要点，科学合理地运用技术手段解决工程建设过程中的实际问题，才能在工程建设的各个阶段采用科学的计价方法，进一步加强工程造价预算管理。总之，预算管理是施工企业管理工程造价的重要手段，可以科学地计算项目的成本，为成本管理提供依据，这对于造价管理和土木工程管理都非常重要。因此，本文认为有必要加强土建工程造价的预算控制，实现项目投资的合理预算，确保项目建设的顺利进行和相关单位的经济效益，实现各方共赢。