一、缺乏专业人才

       建筑工程施工技术需要专业人才支持，管理工作自然也需要专业的管理者。专业人才能确保施工技术应用效果，保证整个工程的施工进度。但在我国的建筑工程施工技术管理工作中，专业人才缺乏，导致工程施工难以顺利完成， 严重的还会影响施工质量；另外，论文发表技术人才的专业水平参差不齐，整体配合程度有待提高，这些都是我国建筑工程施工技术管理方面存在的问题，亟待解决。在建筑工程施工过程中涉及许多专业技术，这就需要管理人员具备一定的专业技能和专业素质：不仅要了解和熟悉工程施工情况， 还要全面掌握施工技术，并且具备一定的突发问题处理能力。但当前我国行业内部缺乏对专业人员的重视程度和整体培训，导致其经验归纳总结能力不强，难以开展施工技术管理工作。

二、管理方式较为落后

       我国建筑行业的快速发展，导致对施工技术的管理要求不断提高，工作人员不仅要更新管理理念，还要优化创新管理手段。目前，传统的工程管理方式已无法满足当前社会的发展要求，在实施过程中，暴露出一系列的问题， 阻碍了建筑工程施工技术管理工作的开展。在行业内竞争激烈的背景下，要想保证建筑工程的施工进度和施工质量， 最直接、有效的路径就是论文发表创新管理方式，将现代化技术引入工程施工中，并加强施工技术管理，保证建筑工程高质量、高效率地完成。但在实际中，部分建设单位仍沿用传统的管理方式，不仅难以保障建筑工程的建设质量，还会使管理人员难以应对复杂的施工环境和工程数据，给施工人员带来一定的工作压力，导致管理人员和技术人员自身的专业技能和专业素养难以发挥作用。因此，在我国的建筑工程施工技术管理工作中，相关人员需要注重管理观念和管理方式的创新，保证管理成效，加快施工进度，确保工程质量，从而提高建筑工程的功能性和经济性。

三、现场施工监管不到位

       在建筑工程建设过程中，现场监管是一项关键的工作内容，也是提高建筑工程管理水平的重要手段。在建筑工程施工过程中，现场监管人员需要具备一定的专业技能， 还要有较强的监管能力，能够灵活调配现场，遇到突发问题时，也要具有极强的应对能力和问题的解决能力，避免因现场施工监管出现问题而导致工程施工出现隐患。在我国当前的建筑工程施工中，大多会采用招标的方式选择最优的合作方，若遇到大规模的建筑项目，则会将其拆分成各个小项目，交付于不同的施工单位。但施工单位内部的管理水平参差不齐，施工技术管理情况不同，使得现场安全监管工作的难度系数增加，存在现场施工监管不到位的问题，出现偷工减料、违规操作等情况，对现场工作人员的安全构成威胁的同时，影响施工质量和施工进度。现场施工监管不到位会影响建筑工程的整体工作，相关工作人员要重视这一问题，并制定优化与改进策略。

四、技术管理体系不完善

       就我国建筑行业发展现状来看，施工水平已经达到了一定的高度，但是在技术管理层面还存在一些较为薄弱的地方，最突出的问题就是施工技术管理体系不完善，导致技术管理实施工作缺乏保障。在建筑工程中，无论项目规模大小，安全管理都是最重要的内容，若无法保证管理体系的完善性和系统性，就会在一定程度上导致管理工作出现漏洞，增加安全施工风险。此外，部分施工单位对施工技术的安全要点关注不够。随着施工进程的推进，施工风险不断增加，管理者要对施工环境的安全情况作出精准判断，避免施工现场出现安全事故，这也是管理工作的重要内容之一。施工图纸是建筑工程建设的关键部分，给施工活动的开展具有指导作用。但有些施工人员的论文发表专业素质不高，没有按照施工图纸进行施工，甚至篡改施工计划， 这些情况都会导致施工过程中出现诸多不可控因素，给施工现场安全带来隐患。如果建筑工程施工技术管理工作对施工质量和现场安全起不到促进作用，不仅会影响工程的顺利开展，还会导致工程施工无法高质量完成。