一、加强原材料的质量管理

       管理人员需要做好材料的质量检验，控制混凝土施工的源头，确保最终工程施工的合理性，与负责采购的工作人员做好协调与配合，使企业的工程管理更加科学。在进行混凝土施工的前期，需要工作人员做好科学的规划，确定材料的市场价格，明确材料的整体数量，避免采购的数量超出预期，造成资源浪费现象。工作人员需要根据施工的具体文章发表要求，确定材料的规格，保证混凝土的成品符合实际的工程需要，制订好材料的采购计划，寻找可靠的材料供应商。在质量管理的过程中，管理人员需要具备较强的责任心，确定从采购到储存整个过程的科学性，提前确定好仓库的位置。在材料的储存环节，需要注意空间环境的状态，保证储存环境的干燥性，保证区域内的干净度。工作人员对材料质量的控制需要深入每个环节，从采购出发做好质量的检验，到材料的存放入库环节需再次检测，保证施工中使用的材料质量是符合标准的。对于质量不合格的材料，需要工作人员做好退货的处理，减少企业的经济损失，增加工程项目的安全保障。

二、制定完善的管理制度

       建筑工程的混凝土施工管理需要形成相应的系统，增加实际的工程管理力度，对整体的工程建设形成极大的约束，帮助管理人员分担工作，提升实际的管理效率。施工单位需要建立健全的管理制度，提出明确具体的要求，使混凝土施工形成标准化的发展模式，有效地提高实际工程施工的质量。工程设计师需要做好混凝土施工的质量检查，形成环节中的有力监控，在施工前期，帮助工作人员做好施工过程的讲解。施工的交底工作能够极大地提升施工的准确性，使施工人员明确具体的施工目标，了解施工的细节，使最终的混凝土施工结果能够更加符合实际需求。管理制度内容中，需要添加个人责任机制，增强工程施工人员的责任感，提高其进行质量管控的主动性，从正面的角度出发，提升施工管理的效果。

三、加强对混凝土施工人员的专业培训

       为了提升施工质量，需要控制人为因素的影响，做好人才培训工作。混凝土施工的每一个步骤，都需要使用专业知识，对施工人员具有一定的要求，才能确保最终的施工质量符合实际的标准。在实际的培训工作进行中，需要企业帮助工人了解行业的标准，讲解与工程施工相关的法律知识，做好重点知识的科普，增加工作人员的知识储备。在保证工作人员了解行业规则的基础上，做好文章发表专业知识的培训，讲解混凝土施工中的配料比例以及计算的方法。同时，对混凝土搅拌过程中的问题进行阐述，通过系统性的知识讲解，帮助工作人员了解混凝土浇筑工程的施工过程，明确其中的注意事项。

四、加强混凝土施工中约束力控制

       在项目施工过程中，混凝土的约束力控制不当会导致混凝土结构出现裂缝，不同程度约束力相对应的严重程度各不相同，但对混凝土结构都有一定的影响。此问题通过创建滑动层来解决。但是，在确定施工位置和施工过程后，相关的施工人员必须遵守滑动层安装的技术标准，并正确、恰当地控制约束力。控制约束力不仅可以通过精确控制滑动层，还可以通过控制由内外温差引起的温度应力来实现。

五、强化混凝土裂缝处理工作

       首先，相关工作人员需要做好建筑材料的记录工作，以确保所有材料在其建筑项目中都处于良好状态。其次，记录关于混凝土强度、模板和钢筋等的要求，建筑公司必须向员工介绍相关的混凝土知识，并且由施工管理人员按照施工标准对施工现场进行严格检查。在混凝土浇筑技术的实际应用过程中，要特别注意浇筑混凝土的工序，施工单位必须严格遵循混凝土浇筑的科学文章发表要求，在进行混凝土浇筑工作时，施工公司必须保障构成混凝土结构的钢筋的实际情况。最后，根据当前出现的混凝土裂缝问题，施工单位应加强科学预防和管理工作，混凝土的质量将严重影响建设项目的整体施工质量。因此，在施工过程中，施工人员必须时刻关注施工环境的温度和气候。例如，在高温时期，建筑公司应使用适当的防晒措施处理混凝土表面，以防止混凝土暴露在高温下造成硬度增加。