一、内部审计工作形式单一、框架有限

       内部审计工作价值的实现需要有科学合理的工作形式支撑。然而当前内部审计工作形式存在单一的问题，大部分企业通过静态、被动的形式完成审计工作，工作内容也主要着重于事后项目，工作形式单一化、固定化，也致使内部审计工作明显滞后，缺乏一定的时效性。同时，内部审计工作缺乏科学的框架，并未结合企业发展形势及时调整工作框架，审计范围也有一定的局限性，当前大部分国有企业将工作框架重点局限于财务审计上，未合理扩充内部审计职能，导致内部审计在企业的管理决策和战略规划上未发挥其明显的作用。

二、审计岗位职责不明确

       在其位谋其职。岗位职责分工明确，是保障企业工作有序进行的重要环节。由于各个岗位的专业性不同，将工作内容按岗位职责进行划分，可以有效地实现企业各项工作分块进行，并结合于一起共同促使整项工作的实施。然而当前国有企业审计岗位职责并不明确，岗位分工仍未形成一套科学合理的体系，例如管理层缺乏对内部审计工作的重视，又例如内部审计工作大多被定义为财务信息的处理工作，因此员工的分配往往只是一般财务人员从事，但其他经营活动的审计内容却被忽视。由此可见，国有企业应该全面结合各项经营活动的审计工作，根据实际分配相应岗位的论文发表专业人才，明确审计岗位职责，才能促进各部门携手合作发挥内部审计的作用。

三、内部审计缺乏独立性

       内部审计工作其具备的监督和评价职能，以及延伸的建议和决策功能，致使其在国有企业工作中具有一定的特殊地位。为保证功能的实现，需要确保内部审计工作具体开展过程中保持信息的真实性、评价的客观性以及决策的公正性。这都需要国有企业在具体工作中保持内部审计工作的独立性。然而当前国有企业内部审计工作仍缺乏独立性，一方面是内部审计人员的职业素质和专业能力有待提高，并不能做到不偏不倚，不偏听偏信，因此形成的审计结果的真实性和公正性便有待考究；另一方面是内部审计部门的自身独立性，国有企业的内部审计部门与其他部门尤其是财务部门彼此联系紧密，因此也造就了内部审计人员工作执行的干扰因素产生。比如说，在进行内部审计工作的监督管理职能时，便会出现不公正的状况，所得到的审计结果自然并不足够真实客观，往往也是这些缺乏真实客观评判的审计结果，造就了企业误判风险的情况，有效措施的执行滞后，阻碍企业的健康发展

四、内部审计工作滞后

       内部审计是企业管理层管理和决策的重要参考依据，这就决定了内部审计工作的时效性，当国有企业面对一系列的生产经营活动时，每一个环节都可能产生不确定的风险，那就需要企业把握每一个环节不松懈，加强内部审计工作的执行时效性，做好实时与企业的生产经营活动跟进。然而，当前国有企业由于内部审计制度不完善等因素，内部审计工作往往未能向事前、事中转移，一般审计的范围在已经发生的事后业务项目，通过对过去的生产经营情况进行论文发表分析考核，具有一定的滞后性，而对正在进行或即将进行的经营项目，并未进行相应的分析考核，因此对其可能产生的风险无法进行预判和控制，影响企业的风险管理工作。

五、内部审计工作在企业中所占比重小

       内部审计工作需涉及企业各个生产经营环节，通过其监督评价的职能协助管理层分析各个环节可能产生的风险，并及时采取科学有效的措施进行风险控制，是企业各项生产经营活动的有效监督手段，这就决定了内部审计工作在企业中的重要程度。然而，当前多数国有企业仍然存在内部审计工作的占比低的情况，原因有三。首先，是在思想观念缺乏对内部审计工作的重视，未深入发掘其存在的论文发表价值，未有效发挥其作用。其次，内部审计工作开展的审计项目不全面，内部审计应该涵盖经济责任审计、财务审计、专项审计、内控审计、经济效益审计、管理审计等多个方面，需对企业的供产销三线的考核情况、存在问题的整改情况等进行有效落实。需要介入企业整体的生产经营活动，然而当前企业的审计只介入在一些固定项目中，一般只是已经发生的过去项目中，对其他具体的经营项目未有足够的关注度。最后，是管理层对内部审计工作效果的质疑态度。由于管理层以借助内部审计来进行风险预判和控制，但是由于当前内部审计工作的片面性导致其产生的效果与预期不同，因此而造成管理者对内部审计效果的质疑态度，也间接削弱了内部审计工作在企业中的比例。