时代发展使得会计人员的工作模式和工作环境都发生了巨大变化，一系列信息风险问题也随之产生。

一、提高自身财务理论储备，实现财务管理创新和突破

       我国人工智能还处于发展初期，相关的财务信息管理方面的法律法规还未出台。在企业中，财务管理要解决的重点是如何将财务管理理论与信息化工具相结合，如何统筹企业财务资源，如何将企业资源合理配置，如何提高企业对财务信息数据的利用率等等，是财务人员应深入思考的内容。人工智能对财务领域工作带来的影响是巨大的，但同时也带来了新的挑战。财务人员需要及时更新财务理论知识，提高自身财务理论储备，深入思考传统的财务理论是否符合信息化时代要求，深入论文发表思考现有的财务管理理论是否完备，及股东价值存在的意义等，并深入思考解决方案，为完善相关的财务信息管理法律法规献言献策，实现财务管理的创新和突破。

二、充分应用好智能化技术，合理评估未来市场发展

       人工智能最大的优势是数据储存量大，企业可以随时了解到所需要的各种信息，面对一个更加开放的市场，那家企业掌握信息的速度越快、信息量越大，所带来的机遇也更多。信息化时代所带来的竞争更加激烈，且不只是国内，国外企业间的竞争压力和挑战，可以掌握到第一手信息资源，可能在一定程度上会决定一个企业的未来发展。所以充分应用好智能化技术，企业管理人员应根据各类数据反映的结果，来合理评估未来市场发展，并做好各类风险防范和解决措施，勇于面对挑战，提高财务人员各类信息资源的综合研判能力，是财务人员未来所需。从企业发展角度讲，提高财务管理水平，实施更为有效的财务管理，为企业良性发展做好运行维护工作是财务人员存在的意义。

       财务资源广义上讲，还应包含企业的人力资源、环境资源和信息资源，这些资源是企业发展和竞争的资本。企业应遵循以人为本的经营理念，平衡投入与产出的关系，重视环境保护，平衡好企业发展与自然环境之间的关系，实现企业价值，保护好环境资源。只要能够掌握好各类有用资源，明确企业发展宗旨，实现企业价值最大化是信息化时代给财务人员带来的新的站位思考。

三、加大企业财务人员培训和储备，提升个人的专业能力和综合素养

       信息化时代对企业财务人员提出了更高的要求，财务人员培训和储备是推动财务行业发展的动力。企业在加强信息化建设的同时，除配备软硬件外，更重要的是对人才的培训和储备。随着数字化、智能化技术的发展和推进，财务管理信息系统更新换代频繁，软件系统的频繁替代，给财务人员提出了一定的挑战。

       在信息化工作中，财务人员要严格按照行业操作标准，提升好自身的财务应对能力，并且根据企业发展需求，不断完善财务信息化工作规范和制度。财务人员既要具备较高的财务论文发表专业知识和能力，更要对信息技术应用全面掌握，使自己成为多面手，不断提升个人的专业能力和综合素养。当然，作为财务人员，对财务信息化要有一个正确的认识，同时也要时刻了解企业发展现状，全面掌握企业运营情况，根据企业发展需求，及时调整跟进自身个人专业能力。在实现企业可持续发展目标的基础上，实现自身的人生价值。

       总之，财务人员要在信息化时代找到自己的定位很重要，将其自身的优势充分发挥。首先应摆正思想，摒弃传统的财务管理理念和管理模式，迎难而上，做变革创新的领头人，充分学习和掌握信息技术，提高自身财务管理能力水平，跟紧时代步伐，勇敢面对新的挑战，不断更新财务知识储备，让财务工作更加智能化、信息化，让企业发展高效、良性运转。