一、核算体系不完整
       多数企业在进行财务管理时，管理主体含有较多资金，由此增加了财务管理的困难性。部分单位的核算体系尚未建成，集中核算尚存在诸多问题。发表论文比如采购、销售等流程对应部门之间的关联性不足，尚未建立高效的交流体系，会增加部门间信息交流的差错性，间接削弱了集中核算的高效性。

二、核算方法不规范
       结合各地区集中核算工作实况来看，尚存在诸多工作问题。集中核算工作较为关键的问题是核算体系缺失完整性，由此增加了核算工作问题。在多数情况下，集中核算需参照规范标准，提升各发表论文流程验收的严格性，加强管理工作的严谨性。部分企业在实际进行集中核算时，多数员工并未能参照规范流程进行，因此降低了集中核算的有效性，致使员工缺失高效核算的操作系统，相应削弱了集中核算的进行能力。
三、核算监督未落实

       企业需建立完整的会计监督体系，提升集中核算顺畅性。结合企业财务工作的运行实况来看，核算监督人员配置不充足，核算检查不到位，会增加核算工作风险，形成核算监督不到位问题。多数企业监督人员配置完成，监督工作事项并未相应建立，核算监督人员对自身工作认识不全面，出现核算问题时无法给出有效的核算防控处理。

四、核算工作滞后

       集中核算改变了企业财务报账形式，初期相同费用可进行简化处理，集中核算需进行大量单据的集中核销。原有核算体系仅需较短时间即可完成各项业务。集中核算会增加核算时间，甚至会形成拖延问题，相应降低了核算工作的及时性。

五、核算人员能力欠佳

       核算工作侧重于企业经营环节，企业新增项目时，极易忽视财务管理的有效性，相应降低了财务人员的能力发表论文要求。人员专业性不强，无法顺应企业核算工作的各项需求。集中核算工作表现出较大的资金量、复杂的业务体系等特点，各行业财务核算的工作重点、核算形式各有差异，相应增加了核算人员的能力标准。