一、不断完善工程施工管理制度

       为了提升农田水利工程的施工管理工作水平，就需要完善相关的施工管理制度。在进行施工之前，有关部门要开展图纸会审工作，管理人员、发表论文技术人员、施工人员也应当将施工技术交底工作做到位，并且需要施工人员反复确认不同项目环节的时间点，将自身的施工准备工作做到位。在开展施工现场管理时，应当结合工程的实际情况来开展质量、进度、安全以及成本管理工作，对施工现场进行有效控制。如果发现工程施工中存在问题，就需要第一时间进行处理，以确保工程施工顺利开展。

二、提高工作人员的素质

       对于农田水利工程来说，施工管理队伍的整体素质对整个工程的建设质量有着重要的影响。管理人员要加强发表论文创新管理，针对传统的管理模式进行改进，引进先进的管理技术，将先进的技术与具体的施工情况进行融合，提高建筑工程管理的高效性和安全性。为此，要加大对相关的农田水利工程施工人员的技术培训工作，全面提高施工人员的信息化管理能力和水平。

三、加强材料管理

       水利工程的施工规模相对较大，使用的工程原材料种类多、数量大。为此采购原材料时要选择高质量的产品，在符合材料质量合格的基础上选择性价比高的产品，兼顾材料价格和质量。采购以后要对原材料进行合理的存放，防止在存放的过程中出现性能降低的问题，避免发生浪费材料的行为。在材料使用之前要对材料进行检测，判断是否符合施工标准。

四、提高农田水利工程施工技术水平

       应用先进的农田水利工程施工技术，对于提升农田水利工程施工质量至关重要。在进行施工时，要结合施工现场的实际情况来选择最为合适的施工技术与工艺，加强各部门的沟通。管理人员要深入施工现场，了解、监管、指导施工工作。如果农田水利工程在施工过程中受到自然环境、施工现场等因素的影响，无法应用选择好的施工技术和施工工艺，就需要相关部门工作人员进一步探讨与发表论文研究，重新选择适合的工艺技术。

五、加强高素质人才队伍建设

       首先，基层水利部门应明确新形势下农田水利工程建设管理的要求、需求、标准、规范等，以此为基础，加强对现有人才队伍的专业培训、思想教育、观念引导，提高人才队伍的整体管理水平。其次，基层水利部门的管理人员大多为本地人，他们虽然对农田水利工程建设管理工作的内容、要求等有所了解，但是由于发表论文专业技术水平较低、专业知识薄弱，所以整体管理能力较弱。这就需要基层水利部门定期邀请农田水利建设方面的技术专家、工程专家等定期向管理队伍进行专业知识、专业技能、专业素养等方面的培训。再次，与以往农田水利工程不同，现代农田水利工程的规模更大、技术性更高，因此为了满足工程建设管理所需，基层水利部门需要加强对新型复合型人才的引进。引进的人才不仅需要全面掌握农田水利管理知识，还需要具备相应的技术能力、专业水平、综合素质，为农田水利工程建设管理保驾护航。