预算论文发表目标是企业实施预算管理的行为方式，也是提升企业预算执行能力的重要手段之一。对于企业来说，战略是指导其行进的方向，战术是围绕着战略展开的，因此企业应该在明确内容的基础上，才能使得预算执行能力更加强大。影响预算执行能力的因素很多，其中包括了预算编制、预算控制、预算监督与考核等几个方面。现围绕上述几个方面展开相应的论述：

1、论文发表首先，预算编制。

       企业制定战略发展目标后，需要制订相应的预算以促进目标的实现。对于企业论文发表来说，预算的编制是预算执行的第一步。企业在编制预算过程中，应该围绕长短期经营目标展开。预算编制的科学性、合理性及企业外部环境对其影响，决定了企业预算执行能力的弱。如，企业预算确定后，因外部市场的因素，有可能使得现有已编制的预算内容受到影响，需要对于预算进行修改， 如果按前期编制的预算可能无法执行。因而，预算的编制是影响企业预算执行能力的重要因素之一。

2、论文发表其次，预算控制方面。

       预算编制及完善以后，将进行预算控制阶段。对于企业来说，预算控制是预算执行的关键，再好的预算缺乏执行也仅停留在思想里。预算控制过程中，要对于收入、资金管理、成本、费用及其他支出进行应有的控制，以确保企业利润最大化的同时，实现预算管理的目标。

3、论文发表最后，预算执行的监督与考核。

       企业若想提升预算执行力，预算执行的监督与考核显得极为重要。若企业缺失了监督与考核机制，那么预算执行是否达标也将无人问津。对于企业论文发表来说，可以将预算目标层层分析至各预算执行部门，定期或是不定期对相关部门的预算执行情况进行监督与考核，对未完成标准与要求完成的部门让其进行相应的总结，并由预算执行主管部门对其进行应有的评价。年度终了对于完成目标的部门给予奖励，否则将接受惩罚。这样，只有奖罚分明，才能使得预算执行能力得到增强。