一、积极引进先进的信息技术手段，加快运输管理工作信息化建设

       在新常态下推进铁路运输管理工作创新开展，可通过积极引进先进的信息技术手段，加大资金投入力度，购入完善的硬件设备设施与软件设施，满足铁路运输管理工作信息化建设需求，大力推进铁路运输管理工作信息化、智慧化与科技化发展。在硬件设施购入层面，应与时俱进采购当下最为先进、优质的信息设备，在完善的信息设备支持下建立运输信息中心，将硬件设备应用于铁路运输管理各个环节，切实提升铁路运输管理工作效率与水平。在软件设施搭建层面，应积极引进专业的信息发表论文研发人员，针对新常态下铁路运输管理工作内容、发展需求与创新要求，及时提出成就信息系统，开发符合铁路自身实际情况的新型信息管理系统，满足铁路运输管理创新发展需求。

二、完善《铁路法》，明确铁路与国家的经济关系，推进管理体制改革

       为进一步推进新常态下铁路运输管理工作改革创新开展，应以完善《铁路法》，理顺铁路运输企业与国家之间的经济关系为契机，积极推进铁路运输管理体制改革，实现铁路运输管理工作依法行政、依法发展，提升铁路运输管理工作规范性与科学性。

       首先，按照法律程序，应将《铁路法》纳入国家政府立法计划当中，通过立法明确铁路运输企业在我国市场经济发展中的法律地位，使之能够更好地适应国家发展要求与铁路市场发展实际。

       其次，应进一步明确政府部门在铁路运输管理工作中的职能作用，发挥政府指导、引导与推进作用，改变并规范政府对铁路运输管理工作的宏观调控方式，制定完善的部门规章制度，引导并推进铁路运输管理工作顺利开展。

       除此之外，还可通过积极调整铁路财税与金融政策，明确铁路定价权利范围，建立反映铁路运输产品价值、市场供需求关系的形成机制，明确国家、地方政府对于铁路运输建设的资金支持与政策责任。以此来更好地推进铁路运输管理体制改革，完善铁路运输企业发展保障机制。

三、注重铁路运输营销策略变革，保证铁路运输营销模式与时俱进

       随着我国整个交通体系的不断完善和发展，公路、航空运输与水路等立体交通体系已初步形成，对于铁路运输管理工作提出新要求，带来新挑战。为切实增强铁路运输企业在市场中的竞争力与影响力，实现自身长远可持续发展，必须要做好铁路运输管理发表论文工作，结合新常态下市场发展动态与变化情况，围绕铁路运输管理工作内容与目标，积极优化传统的铁路运输营销策略，以推进铁路运输营销模式与时俱进更新和完善，更好地贴合市场实际需求与发展变化。

       在具体实践中，一方面需要积极破解铁路运输销售管理僵化问题，在营销策略变革方面，根据4P营销理论发表论文要求，在产品、价格、渠道、促销等方面给予改革创新。比如，在产品方面应与时俱进，紧跟当前消费者需求变化，对产品进行改革创新；在价格方面应做好市场调研工作，在保证自身销售价格满足基本利益需求的前提下，将价格做到最优惠，以吸引更多消费者购买；在渠道方面，应把握住电商销售契机，拓展网络销售渠道，借助各大电商销售平台开拓铁路运输营销市场，进一步扩大铁路运输发展路径，增强铁路运输企业市场知名度与影响力；在促销方面，应根据当前消费者实际需求，围绕铁路运输产品发展实质情况，定期推出具有价值意义的产品促销活动，吸引更多消费者购买，并保留更多稳定客户。

       另一方面，铁路运输企业应做好营销组织结构变革，利用扁平化营销组织结构模式，推进铁路运输企业与市场之间的无缝衔接，有利于管理人员能够及时了解和把握货物运输市场脉搏，并以此为重要参考依据，及时调整营销策略与活动，进一步实现自身与时俱进发展。